[뉴스퀘스트=김동호 기자] 허창수 GS 회장이 지속 가능한 성장을 위해 열린 배움의 자세로 유연한 조직과 문화를 구축해야 한다고 계열사 경영진에게 당부했다. 4차 산업혁명 시대의 신기술이 이미 일상화된 상황에서 그 동안 쌓아온 노하우만 믿고 새로운 것에 대한 배움을 게을리 하는 것에 대한 경고로도 읽혀진다.

허 회장은 17일 서울 강남구 GS타워에서 열린 2분기 GS 임원모임에서 "한때 시장을 주도했던 기업도 변화에 제대로 적응하지 못해 결국 사라지는 경우를 많이 봤다"며 "우리가 쌓아온 노하우와 성공방식이 새로운 환경에서도 효과적일지 의심해보고 열린 마음으로 새로운 지식을 받아들여야 한다"고 강조했다.

그러면서 "빠르게 바뀌는 세상에서는 열린 학습과 경험의 축적을 통해 차별화된 경쟁력을 확보할 때에만 지속성장이 가능하다는 점을 명심해주길 바란다"고 당부했다.

허 회장은 "인공지능(AI)과 빅데이터, 공유경제 등 혁신적 신기술과 새로운 비즈니스 모델은 어느덧 우리 일상생활 속으로 들어와 새로운 소비자 경험을 만들어 가고 있다. 이런 경영환경의 변화에 대응하기 위해 기본과 원칙에 충실하고 열린 배움의 자세를 가지며 유연한 조직과 문화를 구축해야 한다"며 이같이 말했다.

그는 "어려울 때일수록 근본으로 돌아가 기본과 원칙을 지켜나가야 한다"며 "데이터와 팩트에 기반해 시장의 변화를 파악해야 하고 다양한 아이디어를 수용해 최적의 대안을 선택하는 열린 의사 결정 과정이 필요하다"고 조언했다.

이어 "규정과 절차를 준수하고 개인과 개별 조직의 이해관계보다 조직 전체의 가치를 우선하는 투명한 경영을 해야 한다"고 덧붙였다.

아울러 경영환경이 급변하고 불확실성이 커질수록 민첩하고 유연하게 대응해야 한다며 유연한 조직과 문화를 거듭 강조했다.

허 회장은 "구글과 아마존 같은 기업뿐만 아니라 국내 대기업도 유연한 조직을 만들기 위해 많은 노력을 하고 있고 외부와의 열린 네트워크를 통해 조직의 역량을 키우고 있다"며 GS도 '애자일(Agile, 민첩한)' 조직으로 변해가야 한다고 했다.

그는 또 "신규 투자와 혁신을 통해 양질의 일자리를 창출하고 사회에 활력을 불어넣는 등 우리에게 주어진 기업시민으로서의 역할에도 충실해 주길 바란다"고 말했다.

한편 허 회장은 강원 산불 피해와 관련 "피해 주민들의 아픔을 함께하고 경기 활성화에 기여한다는 차원에서 가급적 주말이나 연휴를 이용해 가족과 함께 강원도 지역을 방문해 보는 것도 좋은 상생의 방법이 될 수 있을 것"이라고 당부했다.