【뉴스퀘스트=윤구현 기자】 GS리테일이 ESG추진위원회를 출범해 ESG활동을 경영 전반의 중점 추진 사항으로 강화한다.GS리테일은 2일 서울 역삼동 본사에서 열린 경영회의에서 ESG추진위원회를 출범시켰다. 이 자리에서 GS리테일은 지속 가능한 경영을 실천하고, 지역 사회 공헌자로서의 역할을 더욱 확대하기 위한 목표를 수립했다.ESG추진위원회(이하 위원회)는 친환경(E), 사회공헌(S), 지배구조(G)개선과 관련한 업무를 진행하는 GS리테일의 기존 조직 단위를 총괄해 유기적인 협업과 시너지를 내기 위한 CEO 직속의 컨트롤타워 역할을 한다.허연수 대표이사(부회장)가 위원장을 맡았고, 조윤성 사장, 오진석 전략부문장(부사장), 김종수 MD본부장(전무), 한경수 경영지원부문장(상무), 이용하 인사총무부문장(상무), 이용우 대외협력부문장(상무) 등 주요 임원 6명은 위원으로 임명돼, 신속한 ESG 업무 추진을 담당한다.GS리테일은 올해 중점 추진 사항으로 △환경경영인증(ISO14001) 취

【뉴스퀘스트=김보민 기자】 허태수 GS그룹 회장이 4일 온라인으로 진행된 'GS 신년모임'을 통해 디지털역량을 강화해 신산업 발굴에 매진할 것을 주문했다. 이와 더불어 작년 코로나19 사태와 함께 불확실성이 심화되었지만, 디지털 전환과 사업구조 개편 등으로 미래를 준비해 나가자고 말했다. 허 회장은 "인공지능(AI), 데이터, 클라우드 등 디지털 기술 활용은 향후 업무의 필수 요소"라며 새해에는 사업 포트폴리오를 재구성하여 미래경쟁력을 키워나갈 것을 약속했다.이어 "기존 핵심사업을 대상으로 디지털 전환을 가속하고, 외부협력 등을 통해 사업을 더 성장시키는 '빅 투 비거(Big to bigger)'를 추진하자"고 말했다. 특히 다양한 분야에서 새로운 사업을 발굴할 것을 강조했다.허 회장은 "디지털 기술이 접목된 친환경, 모빌리티 등 다양한 분야까지 확대해 기회를 찾아야 한다"며 "스타트업, 벤처캐피털 등과 협력하는 ‘오픈 이노베이션’을 통해 새로운 기회를 찾고 투자 역량을 길러야 한다

【뉴스퀘스트=김보민 기자】 GS칼텍스가 연말을 맞아 점자를 처음 배우는 시각장애인과 소외이웃을 위한 비대면 봉사활동에 나섰다.29일 GS칼텍스는 키트형태로 배포된 점자학습교구와 타일벽화를 제작하여 전국의 복지기관과 지역아동센터에 전달했다고 밝혔다.해당 키트는 서울특별시립 노원시각장애인복지관과 함께 개발되어, 점자를 처음 배우는 시각장애 아동과 중도실명 장애인 교육에 활용된다.자석형태로 제작된 점자일람표는 시각장애인들이 혼자서도 쉽게 점자를 습득할 수 있도록 설계됐다. 이는 기초점자부터 낱말까지 학습수준별로 다양하게 활용될 예정이다.또한 어린왕자, 고래의꿈 등의 그림을 담은 타일벽화는 여수시 지역아동센터 8곳에 설치된다.이번 비대면 봉사활동에는 자발적으로 참여의사를 밝힌 임직원 및 가족 봉사자 420여명이 함께했다.특히 허세홍 GS칼텍스 사장은 지난 17일 점자학습교구 제작에 참여해 소외이웃 돕기에 발벗고 나섰다.봉사활동에 참여한 임직원들은 "코로나19 상황을 고려한 비대면 봉사활동이

【뉴스퀘스트=최석영 기자】 "기존에 버려지는 제품을 단순히 재활용하는 차원을 넘어서 디자인을 가미하는 등 새로운 가치를 창출해 새로운 제품으로 재탄생시키는 것. 우리말 표현은 '새활용'이다."지식백과에 나오는 '업사이클링(up-cycling)'에 대한 정의다.GS칼텍스가 폐플라스틱 재활용 소재로 만드는 복합수지(Compounded Resin) '업사이클링 제품'을 확대하겠다고 나서 업계의 주목을 받고 있다.허세홍 GS칼텍스 사장은 2일 "폐기물 최소화에 따른 효율적 사용으로 자원순환 비율을 높이고 새로운 가치를 창출하는 업사이클링 방식이 필수적이다"라며 이 같이 공언했다.◇ '업사이클링'으로 ESG 역량 강화GS칼텍스의 구상은 자원 효율화와 탄소 저감을 위해 친환경 폐플라스틱을 단순히 재활용하는 차원에서 더 나아가 새로운 가치를 창출하는 새활용 제품 생산을 확대하겠다는 것이다.특히 이를 기반으로 ESG(환경·사회책임·지배구조) 경영 역량을 강화한다는 방침이다.복합수지는 자동차·가전부

【뉴스퀘스트=최석영 기자】 GS건설이 미래 성장동력의 하나로 '모듈러 주택' 투자에 나섰다. 미국과 유럽 선진 모듈러 업체 3곳을 동시에 인수, 국내는 물론 글로벌 주택시장 공략에 본격 나서기로 했다. 국내 건설사가 해외 선진 모듈러 업체를 인수한 것은 이번이 처음이다. 이번 사업은 허윤홍 신사업부문 사장이 진두 지휘하고 있다. GS건설은 21일 폴란드 비아위스토크에 위치한 목조(Wood) 모듈러 주택 전문회사 단우드(Danwood S.A.) 본사에서 허윤홍 사장, 야첵 스비츠키 EI사(Enterprise Investor) 회장 및 야로스와프 유락 단우드 사장 등 관계자들이 참여한 가운데 인수계약서에 서명했다고 전했다.앞서 허 사장은 지난 16일 영국 소재의 철골(Steel) 모듈러 전문회사 엘리먼츠(Elements Europe Ltd)사의 인수도 마무리했다.미국의 철골 모듈러 전문회사인 S사와도 인수 주요 사항에 대한 협의를 마친 상태다.GS건설은 다음 달 중 S사와 인수 본계약을

【뉴스퀘스트=최석영 기자】 "스타트업 등 다양한 사업 상대들과 협력관계를 구축해 건강한 영향력을 주고받는 것이 기업과 사회의 지속가능성을 높이는 방법이다."GS그룹 허태수 회장이 취임 후 첫 경영화두로 외부와 협업하는 오픈 이노베이션 등 실리콘밸리 선진 기업들의 혁신 방법론을 제시했다.허 회장은 지난 13일부터 이틀간 서울 강남구 역삼동 디캠프에서 열린 '스탠퍼드 디자인 싱킹(Design Thinking) 심포지엄 2020'에서 스탠퍼드대 디자인 센터장인 래리 라이퍼 기계공학과 교수 등과 만나 "각 계열사에 이를 전파해 혁신의 원동력으로 삼겠다"고 말했다.GS는 실리콘밸리 벤처 투자법인 설립이 올해 상반기에 완료되면 혁신 문화 정착과 신성장 동력 발굴 등 미래 전략을 펼칠 교두보가 될 것으로 보고 있다.허 회장이 직접 임직원을 대상으로 혁신 마인드를 독려하는 기회를 마련하고 나선 배경에는 녹록지 않은 경영환경에서 변화에 적응해야 한다는 위기감 때문이다.또, 불확실성을 기회로 바꾸는

정부의 친환경 정책에 따라 편의점 등 대부분 업소에서 1회용 비닐봉투 사용이 금지된 가운데 GS25가 ‘친환경 다회용백’을 도입해 새로운 도전을 시작했다.GS리테일은 지난 2018년부터 ‘기업의 사회적책임’을 다하고 지속가능한 발전의 실현을 위해 친환경 활동 통합 캠페인 ‘Green Save(그린세이브)’를 선포해 전사적으로 친환경 경영을 실천하고 있다.GS리테일은 18일 “이 같은 친환경 경영의 일환으로 편의점 업계 최초 GS25 전용 ‘친환경 다회용백’을 도입한다”고 밝혔다.GS25는 친환경 다회용백이 실용적인 부직포 재질로 제작돼 일회용품 절감 효과는 물론 고객들의 쇼핑 편의를 크게 높일 수 있을 것으로 예상했다.GS리테일은 “친환경 선도 기업으로서 고객과 함께 환경사랑을 실천해 나가고자 편의점 업계 최초로 전용 친환경 다회용백을 도입하게 됐다”면서 “GS25뿐만 아니라 모든 사업부와 함께 환경보호를 위한 다양한 노력을 지속해 나가겠다”고 밝혔다.GS

GS건설은 싱가포르 ‘T301’ 차량기지 현장이 지난 7일로 무재해 2000만 인시(人時)를 달성했다고 12일 밝혔다.이번에 GS건설이 달성한 무재해 2000만 인시는 발주처인 싱가포르 육상교통청(LTA)의 50년 건설 역사상 처음이다. 인시란 현장 근로자 전원의 근무시간을 합친 것을 말한다.GS건설이 2016년 수주한 T301 현장은 싱가포르 남동부 창이공항 인근 지하철 3개 노선인 다운타운라인, 톰슨이스트코스트라인, 이스트웨스트라인의 차량 기지 공사다. 세계 최초이자 세계 최대인 빌딩형 차량기지를 짓는 공사로 총 공사비가 20억 싱가포르 달러(한화 약 1조7000억원)에 달한다. 이는 LTA 발주 공사 중 역대 최대치다.T301은 지하 1층~지상 2층까지 총 3개 층에 3개 노선 총 985량의 지하철 차량을 수용하며, 4층짜리 버스 차량 기지에는 버스 812대를 수용할 수 있는 빌딩형 차량기지다.공사기간은 총 95개월로 2024년 2월 준공을 목표로 하

GS의 경영이념은 '고객과 함께 내일을 꿈꾸며 새로운 삶의 가치를 창조한다'이다. 이는 고객 가치를 최우선으로 생각하고 고객과 함께 성장해 나가겠다는 의지를 담고 있다.이를 위해 GS는 ‘지속적인 가치성장, 존경 받는 신뢰경영, 글로벌 컴퍼니로의 도약을 통해 누구나 선망하고 모든 분야에서 최고로 인정 받는 가치 선도기업’을 비전으로 제싯히하고 있다.◇ 재계 Top 5, 미래 성장엔진, 기업 선호도 1위GS는 그룹의 경영이념과 비전을 현실화하기 위한 1단계 중장기 경영목표로 3가지를 세웠다.‘재계 Top 5 위상 확보’, ‘미래 성장엔진 확보’, ‘기업선호도 1위 달성’이 그것이다.우선 재계 Top 5 위상 확보를 위해 이익 중심의 질적 성장에 주력하고, 지속적인 잠재 성장성 확보를 위해 시너지 창출을 위한 성장기반을 확보하며 신사업 발굴과 글로벌 사업을 확대해 나갈 방침이다. 이와 함께 지속적인 성장을 위해서는 고객과 사회로부터 가장 사랑받고 존경받는 기업

GS의 에너지, 유통, 발전, 건설, 서비스 분야 등 자회사와 계열사들은 기업의 사회적 책임과 역할을 다하기 위해 각 회사의 사회공헌 슬로건 아래 다양한 활동을 펼치고 있다. ◇ 어린이들이 밝게 자라나길 바라며...'마음톡톡'GS의 대표적인 사회공헌활동은 GS칼텍스가 운영하는 '마음톡톡'이다. GS칼텍스가 지난 2013년 우리 사회의 미래 주역인 어린이들이 밝고 건강하게 자라나길 바라는 취지에서 만든 ‘마음톡톡’은 심리정서적 문제로 인해 학교생활과 또래관계의 어려움을 겪는 아동과 청소년들을 대상으로 한 집단예술치유 프로그램이다.‘마음톡톡’ 프로그램은 친구들과 관계 속에서 자아를 인식하고 사회성을 증진시키는 것을 목표로 한다.예술매체를 활용하여 감정을 자연스럽게 표현하고 집단활동을 통해 공감, 협력을 경험하며 건강한 인간관계를 맺는 방법을 배울 수 있도록 했다.‘마음톡톡’은 교육부와 굿네이버스 좋은마음센터와 협력해 초·중학교 부적응 학생들을 지원하는 ‘센터치

GS의 핵심계열사인 GS칼텍스는 에너지를 많이 소모하고 제품 생산 전 과정에서 사람과 환경에 다양한 영향을 주기 때문에 이와 관련 철저한 관리가 필요하다.GS는 국내외 표준인증 획득, 우수한 안전관리시스템 및 기후변화 대응체제 구축을 통해 안전하고 환경친화적인 기업 경영을 하고 있다.친환경경영 성과의 체계적 관리를 위해 녹색정보관리시스템에서 온실가스 인벤토리, 온실가스 배출량 및 에너지 사용량, 폐기물 배출량 등 환경성과 데이터를 실시간으로 집계하고 있으며, 이를 통해 효율적인 환경경영 성과지표 관리 및 환경 리스크 사전 예방을 하고 있다.최근 안전사고 예방 활동은 기업의 지속가능한 성장과 경쟁력 강화를 위해 필수다. 기업들은 안전한 사회를 만드는 구성원으로서 선제적 대응을 통한 무사고·무재해 사업장 달성과 안전보건 체계의 강화를 요구받고 있는 상황이다.이러한 흐름 속에 GS는 안전보건환경품질(SHEQ) 경영을 최우선 과제로 설정해 전사적 차원의 활동을 시

GS건설이 ‘지속가능한 경영’을 위한 사업다각화를 시도한다.임병용 GS건설 사장은 이를 위해 조만간 신사업과 사업구조 개편안을 발표할 예정이다.7일 GS건설에 따르면 건설업계의 매출 증대와 성장가능성이 한계에 달했다는 판단에 따라 새로운 영역으로 사업다각화를 추진하기로 했다. 방향은 토목과 건축, 주택, 플랜트 사업이라는 전통적인 건설업체의 고유 사업과는 완전히 다른 분야가 될 것으로 알려졌다.GS건설이 이같이 사업다각화에 나선 배경은 국내 주택경기가 급격히 위축되고, SOC 사업 예산도 대규모로 삭감된데 이어 해외 플랜트 발주도 거의 전무하다시피하면서 새로운 먹거리를 찾아야 한다는 위기감에 따른 것이다.임 사장은 지난 2017년 신년사부터 “지속가능한 기업이 되기 위해 앞으로 10년 후에 할 수 있는 새로운 사업을 찾아야 한다”며 “주택시장 침체를 대비해 철저한 마케팅 전략이 필요하다”고 강조해왔다.GS건설이 우선 신사업으로 고려하고 있는 분야는 ‘스마트

허창수 GS 회장이 지속 가능한 성장을 위해 열린 배움의 자세로 유연한 조직과 문화를 구축해야 한다고 계열사 경영진에게 당부했다. 4차 산업혁명 시대의 신기술이 이미 일상화된 상황에서 그 동안 쌓아온 노하우만 믿고 새로운 것에 대한 배움을 게을리 하는 것에 대한 경고로도 읽혀진다.허 회장은 17일 서울 강남구 GS타워에서 열린 2분기 GS 임원모임에서 "한때 시장을 주도했던 기업도 변화에 제대로 적응하지 못해 결국 사라지는 경우를 많이 봤다"며 "우리가 쌓아온 노하우와 성공방식이 새로운 환경에서도 효과적일지 의심해보고 열린 마음으로 새로운 지식을 받아들여야 한다"고 강조했다.그러면서 "빠르게 바뀌는 세상에서는 열린 학습과 경험의 축적을 통해 차별화된 경쟁력을 확보할 때에만 지속성장이 가능하다는 점을 명심해주길 바란다"고 당부했다.허 회장은 "인공지능(AI)과 빅데이터, 공유경제 등 혁신적 신기술과 새로운 비즈니스 모델은 어느덧 우리 일상생활 속으로 들어와

우리 후대에게 지속가능한 지구를 물려주기 위해선 플라스틱 등의 환경을 해치는 소재에 대한 사용 억제가 무엇보다 중요하다.이런 관점에서 9일 GS리테일이 운영하는 편의점 GS25가 자체 원두커피 브랜드 카페25에 사용되는 컵과 뚜껑 등 모든 부자재를 업계 최초로 100% 친환경 소재로 바꾸는 '제로 웨이스트'(zero waste) 운동에 앞장선다고 밝혀 주목된다.'제로 웨이스트'는 생활 속에서 썩지 않는 쓰레기 배출을 최소화하고 어쩔 수 없는 것은 재활용하자는 운동이다.GS25는 이를 위해 뜨거운 커피용 컵은 수용성 코팅제를 사용해 100% 재활용이 가능한 친환경 인증 전용 컵으로 바꿨다. 컵홀더는 재생지를 활용해 제작했으며 뚜껑은 친환경 폴리프로필렌(PP) 소재를 사용했다.지난해 9월에는 종이 빨대를 도입했고, 아이스 음료 컵에 로고를 인쇄하지 않아 재활용이 가능하도록 했다.GS25는 “카페25의 1년 판매량이 1억 잔에 달하는 만큼 친환경 부자재 도입을