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최종편집 2021-09-21 21:47 (화)
기사 (6건)

【뉴스퀘스트=이강락 KR컨설팅 대표 】 B사는 화장품 용기를 생산하는 중소기업이다. 국내 굴지의 화장품 업체 A사에 화장품 용기를 공급하고 있지만 빈번한 결품과 납기지연으로 신용도가 떨어져 B사 대표는 늘 골머리를 앓았다. 생산성 향상은커녕 품질 관리 조차 제대로 이뤄지지 않았기 때문이다.B사는 이를 극복하고 경쟁력을 확보하기 위해 다양한 방법을 시도해봤지만 여의치 않았다. 결국 필자에게 도움을 요청, B사를 방문하고 상담을 진행하게 됐다.필자는 첫 방문에서 B사가 안고 있는 문제점을 단박에 파악할 수 있었다. B사가 보유한 설비 댓수에 비해 매일 납품해야 할 제품의 종류가 너무 많았던 것이다.조립라인은 하나 밖에 없는데 수많은 종류의 제품을 생산하려다 보니 제품별로 교체하는 시간이 많이 소요돼 생산에 차질이 빚어지고 있다는 게 눈에 보였다.B사는 나름대로 계획 생산으로 완제품 재고를 많이 확보하고 있었지만 완제품 재고량 중에서 고객이 요구하는 다품종 용기를 생산해 대응하기에는 역부

이강락의 경영컨설팅 '길이 보인다' | 이강락 KR컨설팅 대표 | 2021-09-13 15:23

【뉴스퀘스트=이강락 KR컨설팅 대표 】 나름대로 최선을 다했다고는 하지만, 결과를 보면 좁은 시야를 벗어나지 못하는 경우가 많다. 우물안 개구리를 벗어나기 위해서는 어떻게 해야 할까?컨설팅 의뢰가 와서 A기업을 방문한 적이 있다. 경영진들은 회사를 소개하면서 국내 최고의 기업들과 거래할만한 실력을 갖췄다는 사실을 자랑하는 등 자부심이 대단했다. 현장을 둘러보면서 그 말이 과언이 아님을 느낄 수 있었다. 경영진들은 현장을 매우 소중히 여긴다고 강조했는데 역시나 현장의 분위기도 매우 밝았다. 필자도 그 회사가 국내 최고의 수준임을 인정했다.컨설팅 진행중에 일본으로부터 주문이 왔다는 소식을 듣게 됐다. 이제 실력을 인정받아 수출의 기회가 생겼다며 필자에게도 자랑했다. 당연히 회사에서는 이 주문 건을 정성스럽게 제작했다. 제품을 다 만든후에 최종 제품 성적서를 작성했는데 측정해야할 치수중에서 중요한 치수는 다 잘 되었지만, 상대적으로 중요하지 않는 부분들은 허용범위를 약간씩 벗어나는 것이

이강락의 경영컨설팅 '길이 보인다' | 이강락 KR컨설팅 대표 | 2021-09-06 10:52

【뉴스퀘스트=이강락 KR컨설팅 대표 】 모든 기업이 최고의 자리에 항상 머무르기를 원한다. 그러나, 기업의 환경은 항상 변화하고 있고, 이에 적절히 대응하지 못하면 최고의 자리는 유지할 수 없다. 그렇다면 어떻게 하여야 하는가?어느 날 경영자 모임에서 강의 요청이 있어서 참여하였다. 필자는 강사로 참여하였기에 가장 앞 원탁 테이블에 자리가 준비되어 있었다. 그 테이블에는 그 모임의 회장단을 비롯한 주요 경영인이 자리를 함께 하였다.필자의 옆자리에는 젊은 경영자가 배치되어 있었다. 그는 자기의 사업을 소개하였는데, 첨단 부품의 국산화에 성공하여 국내 시장 점유율이 100%이고, 수출이 잘되고 있다고 하였다. 모임을 마치고 나서 그 경영자의 초청으로 공장을 방문한 적이 있다.그 공장은 정밀도가 매우 높은 가공 기계들로 가득 차 있었다. 마치 반도체 부품 공장을 보는 것 같은 분위기였다. 요구하는 치수의 정밀도가 매우 높아서 단독 부품으로는 측정이 불가능하다고 하였다. 상대 부품들과 조립

이강락의 경영컨설팅 '길이 보인다' | 이강락 KR컨설팅 대표 | 2021-08-30 14:16

【뉴스퀘스트=이강락 KR컨설팅 대표 】 기업의 경영자가 관리해야 할 평가 지표 중에서 재무제표에 대한 이해와 건강한 재무관리는 필수사항이다. 그렇다면 재무관리는 왜 해야만 하는가?어느 날 같은 직장에서 근무했던 분이 중소기업을 창업했다고 연락이 왔다. 필자는 반가워서 그의 회사를 방문했다.그가 오랫동안 일한 대기업에서는 생산 라인을 확충하는 가운데 조립 라인을 설치하면서, 가공라인을 외주화 하기로 결정했다.이 소식을 접한 그는 생산라인을 담당했던 경험을 바탕으로 회사에 요청, 퇴직금으로 그 생산 라인을 인수하기로 마음 먹었다.생산기술 책임자로 일했던 덕분에 그는 가공라인을 외주화하는 과정에서 적임자로 선정됐다.필자가 회사에 가서 보니 공장을 임대해 기계들을 옮겨와서 생산하는데, 본인이 직접 기계를 다루면서 제품 생산에 열심이었다.퇴근하기도 싫고 출근하고 싶어 잠을 설치는 바람에 새벽 4시만 되면 출근한다는 그의 말을 들으면서 열정과 자랑스러움이 가득한 그의 표정을 읽을 수 있었다.그

이강락의 경영컨설팅 '길이 보인다' | 이강락 KR컨설팅 대표 | 2021-08-22 21:27

21세기 정보화시대, 기업경영에서 ‘컨설팅’의 중요성은 날로 커지고 있다. 경영환경의 급격한 변화와, 국내외 정치 리스크, 글로벌 시장의 불안정 등 그 어느 때보다 불확실성이 확대되고 있기 때문이다. 때문에 기업들이 이 같은 상황을 지혜롭게 극복하기 위해서는 철저한 분석과 검토를 바탕으로 제대로 된 경영계획을 수립할 필요가 있다.지속가능한 성장을 위해 기업은 끊임없는 가치창조와 새로운 경영으로의 혁신을 요구받고 있지만 현실은 녹록치 않은 상황이다. 질병 예방을 위해 백신을 맞아야 하듯 기업도 중병을 앓기 전에 당면한 여러 문제점들을 분석하고 해결책을 제시하는 경영 컨설팅이 필요하다.이에 뉴스퀘스트는 국내 굴지의 대기업에서부터 중소기업에 이르기까지 3000여개 기업에 대한 컨설팅을 통해 체질 변화는 물론 생산성을 대폭 향상시킨 KR컨설팅 이강락 대표의 생생한 컨설팅 성공 사례를 소개한다. 【뉴스퀘스트=이강락 KR컨설팅 대표】 기업이 지속가능한 성장을 위해서는 국제 경쟁력

이강락의 경영컨설팅 '길이 보인다' | 이강락 KR컨설팅 대표 | 2021-08-18 16:34