【뉴스퀘스트=김동호 기자 】 풀무원(대표 이효율)이 올해 창사 40주년을 맞아 회사의 소유와 경영을 분리, 이사회 중심경영으로 지속가능한 선진지배구조 체제를 확립했다.

25일 풀무원에 따르면 이사회를 통해 회사의 중장기 핵심 전략을 결정하고, 최고경영자인 총괄CEO를 선임, 보상, 평가하는 전문경영인 승계 시스템을 정비하는 등 사외이사가 다수인 이사회 중심경영으로 지속가능한 선진지배구조 체제를 확립했다.

선진지배구조 구축의 일환으로 한국ESG기준원의 지배구조 모범규준과 글로벌 선도기업의 이사회 운영기준을 참고해 이사회 규정을 개정, 이사회 산하 8개 위원회의 권한과 역할을 명확히 규정하기로 했다.

또 각 위원회 활동을 독립적, 전문적으로 지원하기 위해 회사경영조직과는 별개의 이사회 직속 조직으로 이사회 사무국을 신설, 운영하기로 했다. 감사위원회를 지원하는 준법지원실의 독립성도 확보해 감사위원회의 권한과 책임을 명확히 했다.

풀무원 이사회는 사외이사 비율이 77.8%(전체 9인 중 7인)로 비금융권 상장사 중 최고 수준이다. 여성 사외이사는 전체 사외이사 7명 중 3명으로 이사회 내 비중이 43%로 비금융권 상장사 평균 21% 보다 2배 이상 높다.

풀무원 이사회의 가장 큰 특징은 이사회가 사실상 기업의 최고 의사결정기구 역할을 수행할 수 있도록 이사회 내 독립적이고 전문적인 의사결정시스템을 갖춘 다양한 위원회를 운영하고 있는 것이다.

이사회는 상법상 의무설치 위원회인 ▲감사위원회 ▲사외이사후보추천위원회 등 2개 위원회 외 6개 위원회(▲총괄CEO후보추천위원회 ▲보상위원회 ▲사외이사평가위원회 ▲전략위원회 ▲ESG위원회 ▲경영위원회)를 추가 설치해 총 8개 위원회를 운영하고 있다.

총괄CEO후보추천위원회, 보상위원회는 풀무원의 최고경영자인 총괄CEO를 선임, 보상, 평가하는 풀무원만의 독특한 위원회 시스템으로, 이를 재정비함으로써 2018년 가업승계가 아닌 전문경영인 체제를 출범한 풀무원의 선진지배구조 체제가 안정적으로 지속가능하게 되었다는 평가다.

보상위원회는 객관성과 투명성 확보를 위해 전원 3명이 모두 사외이사로만 구성되며, 총괄CEO 등 최고경영진이 공평하고 경쟁력 있는 보상방식에 의해 효율적으로 보상받고 있는지에 대한 여부를 확인하는 등 회사 경영진에 대한 견제와 감시, 균형 역할을 수행한다. 

사외이사평가위원회는 이사회 운영과 활동성과를 공정하고 체계적으로 평가하기 위해 도입한 풀무원 이사회만의 고유한 위원회다. 3명 전원이 사외이사로 구성되었으며 이사회 운영 평가 외에 사외이사들의 개별 활동을 평가하는 역할을 수행한다.

사외이사 활동에 대한 평가는 자기평가와 동료평가로 구성되며, 사외이사 연임 시에는 평가 결과를 참고자료로 활용하고 있다.

환경친화경영도 강화한다. 풀무원은 기존의 '친환경' 전략에서 보다 실천적 의미를 강조한 '친환경케어' 전략을 선언하고, '넷 제로(Net Zero, 탄소중립)'와 생물다양성 보존을 주요목표로 한 '네이처 포지티브(Nature Positive)'를 추진하기 위해 ‘온실가스’, ‘수자원’, ‘플라스틱 감축' 중장기 목표와 로드맵을 수립하여 국내외 사업장에 적용하고 있다. 

풀무원은 사회책임경영 차원에서 지난 2018년 사람존중경영원칙을 제정하고 인권경영을 적극 실천하고 있으며, 직원들을 위해 여성친화적인 다양한 직장 내 가족친화제도를 운영하고 있다.

사회적 약자를 위해서는 발달장애인 자활시설인 ‘강화도 우리마을’의 콩나물공장 설립시부터 적극 지원하고 있으며, 풀무원 양지물류센터에 장애인 표준사업장인 '풀무원투게더'를 설립하여 직접 운영하고 있다. 

풀무원은 이번 지배구조 체제 안정화를 통해 100년 기업의 토대를 만들어간다는 계획이다.