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최종편집 2020-10-20 17:40 (화)
기사 (28건)

【뉴스퀘스트=석진보 JB재무컨설팅 대표(경영지도사)】 이렇듯 현금흐름 분석 하나만으로도 그 기업이 어떤 경영상황에 놓여있는지, 왜 그런 투자, 재무활동을 해야 하는 지를 추정할 수 있을 정도로 현금흐름을 살펴보는 것은 상당히 중요하다.따라서 경영자는 반드시 자신의 기업의 현금흐름에 대한 깊은 이해와 인식이 필요함은 물론, 경쟁사나 거래처의 현금흐름을 파악함으로써 더 나은 경영판단을 내릴 수 있게 된다.당연히 금융기관, 주주 등 기업의 이해관계자와 제도와 정책을 입안하고 실행하는 정부 부처나 관련 기관들도 현금흐름표를 보는 시각과 인식의 전환이 필요하고 나아가 그 기업에 취업을 고려하는 취업준비생이나 취업 정보를 제공하는 인력 채용 관련 업체들도 이러한 현금흐름 관련 정보에 관심을 가지고 활용함이 중요하다 하겠다.일반적 재무비율 분석의 오류와 함정한편, 경영자들이 깊이 유념해야 할 것이 재무제표 분석을 올바로 활용하면 도움이 되지만, 그렇지 않으면 상당한 오류의 판단을 범할 가능성이

경제일반 | 석진보 JB재무컨설팅 대표(경영지도사) | 2020-10-06 07:05

【뉴스퀘스트=JB재무컨설팅 대표(경영지도사)】 다음으로 '부도기업의 손익계산서와 현금흐름표 비교 표'를 통해 현금흐름표를 분석하여 기업을 정확히 진단하고 판단하는 것이 얼마나 중요한 것인지 살펴보도록 하자.T사, S사, N사, C사 공히 갑작스런 경영환경의 어려움이 발생한 D 년도를 제외하고는 손익계산서상 영업이익, 당기순이익 3년간 플러스(+) 이었고 매출액 또한 3년간 증가추세에 있었다.손익계산서만 본다면 D 년도를 제외하면 매출액, 영업이익, 당기순익 모두 플러스(+)로 이러한 기업들이 부도가 발생할 것이라고는 생각하기 힘들 수도 있다.그런데 현금흐름표 부분을 보면 상황이 달라진다. 세부적으로 살펴보면 T사, C사는 ‘영업활동현금흐름’이 4년내내 마이너스(-)였다. 그럼에도 손익계산서상 매출액은 증가추세였고 영업이익, 당기순익도 모두 플러스(+) 였다.두 회사의 투자활동현금흐름도 T사는 4년내내, C사는 D-3, D-2년 2년간 마이너스(-)이었다. 이러한 영업과 투자활동현금흐

경제일반 | 석진보 JB재무컨설팅 대표(경영지도사) | 2020-09-28 09:23

【뉴스퀘스트=석진보 JB재무컨설팅 대표(경영지도사)】 (앞에서 계속) 따라서 별도의 이자수익, 배당금수익에 따른 현금유입이 없는 ㈜세아의 경우 ‘매입 및 종업원에 대한 유출액’ 20,940만원과 차입금상환에 따른 이자비용 10만원을 합친 20,950만원의 현금유출을 감당할 수 없어 ‘영업활동으로 인한 현금흐름’(이하 ’영업활동현금흐름’)은 마이너스(-)가 된 것이다.(-3850만원=1억7000만원-2억950만원)그런데 이러한 ‘영업활동현금흐름’의 마이너스(-)에도 불구하고 손익계산서상 당기순익이 플러스(+)이고 재무상태표상의 현금이 플러스(+)인 9,730만원에 이르는 이유는 무엇일까?이는 바로 ‘재무활동으로 현금흐름’으로 감당했기 때문이다.회사 설립시의 자본금 1억원과 은행으로부터의 차입금 5000만원이 유입되어 ‘영업활동현금흐름’의 마이너스(-) 부분을 메꾸어 주었기에 현금유입액보다 큰 영업활동상의 유출액을 감당할 수 있었던 것이다.예시된 ㈜세아의 ‘투자활동으로 인한 현금흐름’(

경제일반 | 석진보 JB재무컨설팅 대표(경영지도사) | 2020-09-21 09:16

【뉴스퀘스트=석진보 JB재무컨설팅 대표(경영지도사)】 그다음으로 ㈜ 세아의 거래내역에 대한 분개가 개별적으로 이뤄지고 동일계정간 거래내역들을 합하고 모은 것이 '합계잔액시산표'이다.거래에 대한 분개가 제대로 이뤄지고 합계잔액시산표에 제대로 빠지지 않고 정확히 기재되었는가에 대한 검증은 계정과목 좌측 차변의 합계잔액 항목과 우측의 대변의 합계잔액 항목의 수치가 일치하는 지를 보면 가능하다.이 합계잔액시산표는 이후 구분 작성될 재무상태표와 손익계산서의 모태라 할 수 있고 합계잔액시산표의 계정과목을 잘 살펴보면 재무상태표의 자산, 부채, 자본항목이 유동성 순서로 정렬되어 있고 바로 이어 손익계산서의 수익과 그에 대응하는 비용항목이 손익계산서 구성 배열순서로 정리되어 있음을 알 수 있다.합계잔액시산표의 차변과 대변의 잔액부분을 자산, 부채, 자본항목으로 구분하여 이동 표기한 것이 재무상태표이고, 매출액, 매출원가 처럼 손익항목의 수익과 비용의 대응순서대로 기록한 것이 손익계산서이다.그럼 합

경제일반 | 석진보 JB재무컨설팅 대표(경영지도사) | 2020-09-14 09:42

【뉴스퀘스트=석진보 JB재무컨설팅 대표(경영지도사)】 과거 외부연수중 현금흐름에 대해 배우기는 했지만 그것을 실무에 반영하기에는 쉬운 일이 아니었다.우선 본인 스스로 배운 학습이 얼마나 중요한 지에 대해 깊은 인식과 이해가 불비하였고, 신지식을 업무에 반영하기에는 기존 구축된 평가체계에서 당시 비중있는 것이 아니어서 업무혁신을 기하기에 역량도 부족했다.그러나 시간이 꽤 흐른 뒤 현금흐름 분석이 너무나 중요한 것임을 뒤늦게 깨닫고 자탄하지 않을 수 없었다.눈을 뜨고 보니 많은 이들이 눈을 감고 있는 듯 하여, 현금흐름표 작성법의 세세한 내용보다는 기본만 이해시킨 후, 현금흐름 분석의 요점이 무엇이고, 그것을 모를 때 경영자들이 얼마나 많은 에너지 낭비와 판단미스를 할 수 있는 지에 대하여 전하려 한다.기업의 경영자는 만들어진 재무제표를 보는 눈이 당연히 필요하다. 실무진, 외부 세무사, 아니면 회계 프로그램이 만들어 재무제표를 제대로 이해하고 활용할 줄 알아야 한다.최고급 사양의 스마

경제일반 | 석진보 JB재무컨설팅 대표(경영지도사) | 2020-09-08 07:10

【뉴스퀘스트=석진보 JB재무컨설팅 대표(경영지도사)】 흔히 추정재무제표를 만드는 것은 회계나 재무전문가가 만드는 것이지 회계의 문외한이 만드는 것이 아니다라는 오해를 가지고 있는 듯 하다.그래서 아예 추정재무제표를 만들기를 포기하거나 생략하여 발표자료를 만들기도 하고 설사 주위의 도움으로 추정재무제표를 만들긴 했어도 그 내용을 전혀 이해하지 못하여 심의과정에서 질문을 하면 매우 당혹한 모습을 나타내기도 한다.발표과정에서 매우 빠른 속도로 추정재무제표 슬라이드를 스킵하듯 지나가 버리는 경우도 왕왕 본다. 심의 또는 평가위원들은 경영자의 추정재무제표를 만드는 능력을 평가하려는 것이 아니다. 그럴 이유도 없다.사업추진 주체로서 어떻게 사업을 설계하고 그 사업이 어떻게 매출신장하고 수익을 낼 것인지 고민하고 본인이 직접 참여하는 과정을 거쳤는지를 보려는 것이다. 미래 청사진을 그림에 있어 가장 중요한 인물이 누구이겠는가.해당 당사자가 미래의 성공결과치에 대해 제대로 투자자가 심의평가위원에게

경제일반 | 석진보 JB재무컨설팅 대표(경영지도사) | 2020-08-28 17:04

【뉴스퀘스트=석진보 JB재무컨설팅 대표(경영지도사)】 사업을 계획하는 창업자나 사업확장이나 신규업종에 진출하려는 기존 경영자들이 사업계획을 함에 있어 왕왕 놓치는 것이 여럿 있겠지만 그래도 핵심사항은 결코 놓쳐서도 간과해서도 아니될 것이다.사업타당성 검토는 그래도 다수가 놓치지 않고 하는 편인 것 같긴 한데 그다음 검토결과물인 추정재무제표의 발표를 듣다보면 정말 제대로 사업계획을 입안하고 철저한 사전 준비를 했을까 하는 의구심이 들때가 한두번이 아니다.사업성공을 위해서는 그 무엇보다 사업타당성 검토가 철저히 이뤄져야 하고 추정재무제표는 너무나 당연히 만들어져야 한다.이를 살펴보도록 한다.사업계획 Flow Chart의 중요도 순으로 보면 사업구상이 어느정도 윤곽이 잡히면 창업자의 사업적성검사를 통하여 추진하려는 사업과 본인의 적성이 맞는지를 냉정하게 따져보고 그 사업을 수행할만한 사업운용능력을 갖추고 있는지를 살펴보아 그 또한 긍정적 평가가 이뤄진다면 계획하는 사업의 타당성 분석을 수

경제일반 | 석진보 JB재무컨설팅 대표(경영지도사) | 2020-08-21 07:25

4. 사업아이템이 시장성 수익성이 있는지 따져보라【뉴스퀘스트=석진보 JB재무컨설팅 대표(경영지도사)】번뜩이는 아이디어가 떠오르고 사업가로 변신하고 싶은 기술이나 아이템을 발견한다면 시대에 적합한 상품인지, 고객이 필요로 하며, 투자가들이 투자를 기꺼이 하려는 아이템인지 살펴보고 경쟁력을 충분히 가져 수익을 크게 낼 수 있을지 미리 따져보아야 한다.기존에 사업을 하고 있는 이로부터 의견도 경청하고 시장전문가로부터 시장성이 있을는지 평가를 받아보는 것이 좋다.SNS를 통해 주변 지인들의 반응도 살펴보고 향후 시장의 동향에 대해 공부하여야 한다.기술력을 가지고 있는 이들은 많은데 이것을 상품화 하고 판매하고 경영관리할 사람을 찾지 못하는 경우도 자주 본다.경제성이 있는지 고객이 필요로 하는 기능을 갖추고 있는지 기술,품질,가격면에서 경쟁력을 갖추고 있는지 사업성공요인을 사전 살펴보아야 한다.'사업계획수립 Flow Chart'에서 보듯 사업타당성 분석과 평가의 첫 번째 단계가 사업아이템의

경제일반 | 석진보 JB재무컨설팅 대표(경영지도사) | 2020-08-18 10:04

【뉴스퀘스트=석진보 JB재무컨설팅 대표(경영지도사)】 수백 건의 사업계획 발표를 듣고 질의하고 응답을 들으며 심의를 하는 과정에서 쉽게 합격점수를 주고 싶은 사업가도 있고 다시한번 사업준비를 철저히 한 다음 사업개시를 하거나 사업확장을 시도하면 좋겠다고 권유하고 싶은 사업가도 많이 만나게 된다.쉬는 시간에 이야기를 나누면 심의위원들의 평가는 크게 다르지 않음을 느끼게 된다.그러면 6명의 심의위원에게 합격점수를 받지 못하는 사업가는 사업성공을 할 확률이 높을까?저마다 사업성공을 꿈꾸며 사업계획서를 작성하고 발표하지만 첫단추부터 설득에 성공하는 이가 있는가 하면 좌절부터 맛보아야 하는 이가 생겨나는 것은 무슨 차이일까?준비하고 또 준비하는 자세에서 차이가 난다는 생각을 해본다.사업계획서 관련 슬라이드를 몇장 넘기지 않아도, 발표하는 이의 용모나 눈빛에서 이미 어느정도 판가름이 나는 것은 어쩔 수 없는 일인 듯 싶다. 반대의 경우도 마찬가지이다.자신만의 울타리를 치고 자신만이 알아보는 메

경제일반 | 석진보 JB재무컨설팅 대표(경영지도사) | 2020-08-07 07:00

5-1. 상황에 맞게 진단항목 채택 조정【뉴스퀘스트=석진보 JB재무컨설팅 대표(경영지도사)】 따라서 본 자가진단모델을 사용함에 있어 해당되지 않는 항목은 제외하고 진단을 하여야 할 것이다.직접 연관되지 않는 항목을 무리하게 답변하고 적용할 이유는 없다.평가질문 모두에 답하는 것이 중요한 것이 아니라 어떻게 자신의 기업에 진단항목들을 활용하여 스스로 진단해 보고 차후 경영에 도움을 받는냐가 훨씬 더 중요하다.또한 진단항목의 진단점수를 책정할 때 솔직하게 일관성을 가지고 평가하는 것이 중요하다.경영자 스스로 답하기 어려운 부분이 있을 경우 부득불 해당 관련 임원의 도움을 받되 가급적 경영자 자신이 조용한 시간에 직접 질문에 답하며 가장 자신의 기업의 경영진단에 가깝다고 생각하는 쪽으로 평가를 하여 점수편성을 해보는 것이 필요하다.조정도 가능하다. 평가기준을 제시한 것이기 때문에 틀에 지나치게 매일 이유는 없다.그리하여 전체 채택한 진단질문항목 중에서 총 취득하여야 할 진단점수 합산 대비

경제일반 | 석진보 JB재무컨설팅 대표(경영지도사) | 2020-07-21 07:00

【뉴스퀘스트=석진보 JB재무컨설팅 대표(경영지도사)】3. 왜 경영자가진단 프로그램이 필요한가사업은 성공하기 위해서 시작하는 것이다.똑 같은 시간에 똑 같은 교실에서 공부를 해도 석차에 차이가 나듯, 사업을 시작한 시기나 지역이 비슷하고 자본금 규모가 비슷하다 하더라도 결과는 천양지차 차이다.성공을 위해서는 성공을 위한 충분한 노력이 있어야 하는 것은 당연하고, 사업을 꿰뚫어 보는 통찰력도 필요하고, 업계경험과 제품/상품에 대한 지식도 필요하며, 자금을 조달해 올 수 있는 능력과 사람들과의 인화력도 있어야 한다.실로 수많은 성공을 위한 요소를 갖추어야 하는 것이다.처음부터 완전히 다 갖추고 시작할 수는 없다. 그렇지만 어떤 경우에 실패를 하는 경우가 많고 현재 나의 사업현황과 사업을 운영하는 역량은 어느정도 평가받을 수 있는 것인지 따져봐야 한다.그러기에 경영을 진단하는 전문가의 조언이 필요하다.경영지도사나 기술지도사, 회계사, 세무사, 노무사 같은 전문가의 자문을 상시 구할 수 있는

경제일반 | 석진보 JB재무컨설팅 대표(경영지도사) | 2020-06-16 07:15